E' un saggio di inquadramento della problematica successoria nelle imprese familiari sotto il profilo aziendalistico. In particolare, si considera la specificità degli aspetti di gestione strategica delle imprese familiari e la necessità di una pianificazione integrata che abbia ad oggetto tutti gli aspetti relativi all'integrazione famiglia-proprietà-direzione d'impresa. Si analizzano le fasi del processo di pianificazione del cambiamento generato dalla successione nelle imprese familiari, dal check up aziendale, alla formulazione strategica, all'allineamento dell'impresa e della famiglia con la strategia prescelta, allo sviluppo di sistemi di controllo.

La successione imprenditoriale nella prospettiva aziendale

CIAMBOTTI, MASSIMO
2011-01-01

Abstract

E' un saggio di inquadramento della problematica successoria nelle imprese familiari sotto il profilo aziendalistico. In particolare, si considera la specificità degli aspetti di gestione strategica delle imprese familiari e la necessità di una pianificazione integrata che abbia ad oggetto tutti gli aspetti relativi all'integrazione famiglia-proprietà-direzione d'impresa. Si analizzano le fasi del processo di pianificazione del cambiamento generato dalla successione nelle imprese familiari, dal check up aziendale, alla formulazione strategica, all'allineamento dell'impresa e della famiglia con la strategia prescelta, allo sviluppo di sistemi di controllo.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11576/2512402
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact