Nei capitoli precedenti abbiamo preso in considerazione i contenuti delle interviste ai leader, per trarne informazioni e opinioni sullo spazio del Nordest e delle regioni che sono comprese in quest’area. Abbiamo, dunque, utilizzato i leader come osservatori privilegiati e come fonti, da cui ricavare il materiale con cui costruire l’idea del Nordest, le relazioni con l’esterno, le sue differenze interne, i riferimenti territoriali, culturali e socioeconomici che ne articolano e unificano l’immagine. In questo caso, invece, la prospettiva di analisi appare rovesciata. La concezione della regione e del Nordest, la prospettiva istituzionale che lo caratterizza, diventano gli elementi in base ai quali delineare il profilo della classe dirigente: le rappresentazioni e i modelli istituzionali che essi esprimono.

Quattro modi di concepire il Nordest. Una tipologia della classe dirigente

Ilvo Diamanti
1998-01-01

Abstract

Nei capitoli precedenti abbiamo preso in considerazione i contenuti delle interviste ai leader, per trarne informazioni e opinioni sullo spazio del Nordest e delle regioni che sono comprese in quest’area. Abbiamo, dunque, utilizzato i leader come osservatori privilegiati e come fonti, da cui ricavare il materiale con cui costruire l’idea del Nordest, le relazioni con l’esterno, le sue differenze interne, i riferimenti territoriali, culturali e socioeconomici che ne articolano e unificano l’immagine. In questo caso, invece, la prospettiva di analisi appare rovesciata. La concezione della regione e del Nordest, la prospettiva istituzionale che lo caratterizza, diventano gli elementi in base ai quali delineare il profilo della classe dirigente: le rappresentazioni e i modelli istituzionali che essi esprimono.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11576/2656126
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