Nei capitoli precedenti abbiamo preso in considerazione i contenuti delle interviste ai leader, per trarne informazioni e opinioni sullo spazio del Nordest e delle regioni che sono comprese in quest’area. Abbiamo, dunque, utilizzato i leader come osservatori privilegiati e come fonti, da cui ricavare il materiale con cui costruire l’idea del Nordest, le relazioni con l’esterno, le sue differenze interne, i riferimenti territoriali, culturali e socioeconomici che ne articolano e unificano l’immagine. In questo caso, invece, la prospettiva di analisi appare rovesciata. La concezione della regione e del Nordest, la prospettiva istituzionale che lo caratterizza, diventano gli elementi in base ai quali delineare il profilo della classe dirigente: le rappresentazioni e i modelli istituzionali che essi esprimono.
Quattro modi di concepire il Nordest. Una tipologia della classe dirigente
Ilvo Diamanti
1998
Abstract
Nei capitoli precedenti abbiamo preso in considerazione i contenuti delle interviste ai leader, per trarne informazioni e opinioni sullo spazio del Nordest e delle regioni che sono comprese in quest’area. Abbiamo, dunque, utilizzato i leader come osservatori privilegiati e come fonti, da cui ricavare il materiale con cui costruire l’idea del Nordest, le relazioni con l’esterno, le sue differenze interne, i riferimenti territoriali, culturali e socioeconomici che ne articolano e unificano l’immagine. In questo caso, invece, la prospettiva di analisi appare rovesciata. La concezione della regione e del Nordest, la prospettiva istituzionale che lo caratterizza, diventano gli elementi in base ai quali delineare il profilo della classe dirigente: le rappresentazioni e i modelli istituzionali che essi esprimono.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
