Il lavoro mostra come la concezione contemporanea del fitness e della palestra come luogo privilegiato per coltivare le pratiche motorie per il corpo, è cambiata in seguito al diffondersi della rivoluzione digitale, ed è mutato il comportamento dei suoi praticanti e dei consumatori di fitness. Con il diffondersi della rivoluzione digitale nuove sfide sembrano presentarsi per i centri fitness, che si innovano costituendosi come veri e propri ambienti ibridi e flessibili, quali la cultura della postmodernità richiede. Gli esiti configurano centri che hanno molteplici effetti sui clienti attraverso modalità differenti e riconoscibili, anche se ancora non sono state del tutto chiarite.Fra le opzioni prese in considerazione, si è visto che alcuni centri rafforzano la propria impronta tecnologica; altri, invece, puntano prevalentemente sulle risorse umane. Sono state oggetto di analisi queste due principali modalità di proporsi, rappresentate dai due centri fitness studiati.

La palestra digitale: nuovi modelli di consumo per il fitness

Ivana Matteucci;
2019

Abstract

Il lavoro mostra come la concezione contemporanea del fitness e della palestra come luogo privilegiato per coltivare le pratiche motorie per il corpo, è cambiata in seguito al diffondersi della rivoluzione digitale, ed è mutato il comportamento dei suoi praticanti e dei consumatori di fitness. Con il diffondersi della rivoluzione digitale nuove sfide sembrano presentarsi per i centri fitness, che si innovano costituendosi come veri e propri ambienti ibridi e flessibili, quali la cultura della postmodernità richiede. Gli esiti configurano centri che hanno molteplici effetti sui clienti attraverso modalità differenti e riconoscibili, anche se ancora non sono state del tutto chiarite.Fra le opzioni prese in considerazione, si è visto che alcuni centri rafforzano la propria impronta tecnologica; altri, invece, puntano prevalentemente sulle risorse umane. Sono state oggetto di analisi queste due principali modalità di proporsi, rappresentate dai due centri fitness studiati.
2019
978-88-917-8886-3
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11576/2672755
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