La revisione della spesa pubblica "made in Italy"

L’esperienza di controllo della spesa pubblica in Italia avviata negli anni Ottanta si è evoluta in un processo di revisione della spesa (o spending review) caratterizzato da una varietà di approcci e una pluralità di figure chiave deputate ad implementarne gli interventi. La conseguenza principale del carattere poco omogeneo dei vari esercizi di revisione è stata un difficile conseguimento degli obiettivi di efficientamento della spesa pubblica. L’esperienza di spending review italiana si è inoltre contraddistinta per consistenti tagli lineari alle dotazioni del bilancio pubblico e per la frequente tendenza ad affidare “all’esterno” - spesso fuori dal perimetro politico - la guida effettiva del processo di spending review. Se, da un lato, questo approccio è motivato dalla volontà di sfruttare elevate competenze tecniche sul tema, dall’altro esso ha spesso minato l’assunzione della responsabilità politica da parte dei governi riguardo a specifiche aree d’intervento e all’identificazione degli strumenti più adeguati per raggiungere gli obiettivi politici legati alla ricomposizione e razionalizzazione della spesa pubblica in Italia.