Partendo dalla sperimentazione, nel settore edile, di un Digital Wallet for Safety at Work Training (DWS) basato su tecnologia blockchain, il saggio si interroga sulle implicazioni di tale strumento relativamente ad alcuni snodi fondamentali del diritto della salute e sicurezza sul lavoro, che coinvolgono sia la posizione del datore di lavoro che quella del lavoratore, al fine di dimostrare le potenzialità del DWS rispetto al miglioramento degli standard di tutela specialmente sul piano della garanzia della loro effettività. Alla luce di ciò, il contributo propone un’estensione del ricorso allo strumento in questione anche alla sfera sanitaria, in un’ottica che fa leva su di un approccio integrato alla tutela della salute del lavoratore-cittadino, sollecitando altresì l’intervento promozionale delle parti sociali, specie attraverso il sistema degli organismi paritetici e degli enti bilaterali, quali garanti per eccellenza dell’affidabilità del modello e, auspicabilmente, partner di una più ampia governance pubblico-privato.

Tecnologia e sicurezza sul lavoro. Riflessioni a partire da una sperimentazione sul campo: il Digital Wallet for Safety at Work Training (DWS)

Chiara Lazzari
2026

Abstract

Partendo dalla sperimentazione, nel settore edile, di un Digital Wallet for Safety at Work Training (DWS) basato su tecnologia blockchain, il saggio si interroga sulle implicazioni di tale strumento relativamente ad alcuni snodi fondamentali del diritto della salute e sicurezza sul lavoro, che coinvolgono sia la posizione del datore di lavoro che quella del lavoratore, al fine di dimostrare le potenzialità del DWS rispetto al miglioramento degli standard di tutela specialmente sul piano della garanzia della loro effettività. Alla luce di ciò, il contributo propone un’estensione del ricorso allo strumento in questione anche alla sfera sanitaria, in un’ottica che fa leva su di un approccio integrato alla tutela della salute del lavoratore-cittadino, sollecitando altresì l’intervento promozionale delle parti sociali, specie attraverso il sistema degli organismi paritetici e degli enti bilaterali, quali garanti per eccellenza dell’affidabilità del modello e, auspicabilmente, partner di una più ampia governance pubblico-privato.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11576/2775451
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