Il volume sviluppa una riflessione teorico-applicativa sulla destinazione turistica intesa come ecosistema istituzionale, organizzativo e relazionale, nel quale attori pubblici, imprese, comunità locali e fruitori partecipano con ruoli differenziati alla generazione di valore. Muovendo da un inquadramento interdisciplinare che integra management, studi sul turismo e prospettive di governance, si analizzano le condizioni attraverso cui la destinazione può evolvere da aggregato di soggetti e risorse a configurazione coordinata, capace di sostenere processi di competitività durevole e sviluppo sostenibile. L’attenzione è rivolta, in particolare, ai meccanismi di orchestrazione strategica, ai modelli di business dell’ecosistema, alle forme di collaborazione inter-organizzativa e alla dimensione etica che attraversa le relazioni tra gli stakeholder. In tale prospettiva, si propone una lettura della governance policentrica come dispositivo di coordinamento idoneo a comporre pluralità di interessi, livelli decisionali e traiettorie di sviluppo. L’elaborazione concettuale è affiancata da un caso d’uso pratico, impiegato per mostrare come le categorie interpretative discusse possano tradursi in chiavi operative di analisi e progettazione. Completa il lavoro la presentazione del framework APDG-HARMONY, concepito come strumento utile a leggere la complessità delle destinazioni contemporanee e a orientarne, con metodo e responsabilità, i percorsi di trasformazione.
Armonia di Destinazione. Governance policentrica e competitività sostenibile nelle destinazioni.
Capanna Piscé, Guido;Giraldi, Luca
2026
Abstract
Il volume sviluppa una riflessione teorico-applicativa sulla destinazione turistica intesa come ecosistema istituzionale, organizzativo e relazionale, nel quale attori pubblici, imprese, comunità locali e fruitori partecipano con ruoli differenziati alla generazione di valore. Muovendo da un inquadramento interdisciplinare che integra management, studi sul turismo e prospettive di governance, si analizzano le condizioni attraverso cui la destinazione può evolvere da aggregato di soggetti e risorse a configurazione coordinata, capace di sostenere processi di competitività durevole e sviluppo sostenibile. L’attenzione è rivolta, in particolare, ai meccanismi di orchestrazione strategica, ai modelli di business dell’ecosistema, alle forme di collaborazione inter-organizzativa e alla dimensione etica che attraversa le relazioni tra gli stakeholder. In tale prospettiva, si propone una lettura della governance policentrica come dispositivo di coordinamento idoneo a comporre pluralità di interessi, livelli decisionali e traiettorie di sviluppo. L’elaborazione concettuale è affiancata da un caso d’uso pratico, impiegato per mostrare come le categorie interpretative discusse possano tradursi in chiavi operative di analisi e progettazione. Completa il lavoro la presentazione del framework APDG-HARMONY, concepito come strumento utile a leggere la complessità delle destinazioni contemporanee e a orientarne, con metodo e responsabilità, i percorsi di trasformazione.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


