Nonostante i potenziali benefici che potrebbero conseguirne per tutti i soggetti coinvolti (musei, popolazione locale, utenti, ecc.), la sostenibilità nella gestione museale è un tema non ancora adeguatamente sviluppato dalla letteratura internazionale. Al fine di colmare questo gap, e con particolare riferimento alla caratteristiche distintive dei musei italiani, il presente lavoro sviluppa prima un modello concettuale che declina i principi della sostenibilità alla valorizzazione del patrimonio culturale italiano e poi prende in esame il caso della regione Marche, indagando luci ed ombre del modello di governance del sistema museale regionale e misurando l’orientamento alla sostenibilità dei singoli istituti museali. In particolare, dopo aver analizzato la possibile applicazione della sostenibilità alla gestione museale, nelle sue tre dimensioni– ambientale, sociale ed economica –, la ricerca presenta i risultati di un’indagine quali-quantitativa sui musei della regione Marche effettuata attraverso l’analisi della normativa e dei documenti di programmazione regionale e la somministrazione di un questionario strutturato ad un campione di 61 musei. Dall’indagine emerge che i responsabili dei musei intervistati sono consapevoli dei benefici dello sviluppo sostenibile, sebbene la mancanza di un approccio manageriale alla gestione museale rischi di compromettere la loro capacità di trasferire quest’orientamento in politiche efficaci. In questo senso la Regione può avere un ruolo centrale nella promozione dello sviluppo sostenibile, attraverso l’implementazione di un modello di governance basato sulla programmazione intersettoriale e finalizzato a superare i vincoli strutturali dei piccoli musei, al fine di garantirne la sopravvivenza e il possibile concorso allo sviluppo del sistema turistico locale.

La gestione sostenibile dei musei:profili concettuali ed evidenze empiriche dalla regione Marche

PENCARELLI, TONINO;
2013-01-01

Abstract

Nonostante i potenziali benefici che potrebbero conseguirne per tutti i soggetti coinvolti (musei, popolazione locale, utenti, ecc.), la sostenibilità nella gestione museale è un tema non ancora adeguatamente sviluppato dalla letteratura internazionale. Al fine di colmare questo gap, e con particolare riferimento alla caratteristiche distintive dei musei italiani, il presente lavoro sviluppa prima un modello concettuale che declina i principi della sostenibilità alla valorizzazione del patrimonio culturale italiano e poi prende in esame il caso della regione Marche, indagando luci ed ombre del modello di governance del sistema museale regionale e misurando l’orientamento alla sostenibilità dei singoli istituti museali. In particolare, dopo aver analizzato la possibile applicazione della sostenibilità alla gestione museale, nelle sue tre dimensioni– ambientale, sociale ed economica –, la ricerca presenta i risultati di un’indagine quali-quantitativa sui musei della regione Marche effettuata attraverso l’analisi della normativa e dei documenti di programmazione regionale e la somministrazione di un questionario strutturato ad un campione di 61 musei. Dall’indagine emerge che i responsabili dei musei intervistati sono consapevoli dei benefici dello sviluppo sostenibile, sebbene la mancanza di un approccio manageriale alla gestione museale rischi di compromettere la loro capacità di trasferire quest’orientamento in politiche efficaci. In questo senso la Regione può avere un ruolo centrale nella promozione dello sviluppo sostenibile, attraverso l’implementazione di un modello di governance basato sulla programmazione intersettoriale e finalizzato a superare i vincoli strutturali dei piccoli musei, al fine di garantirne la sopravvivenza e il possibile concorso allo sviluppo del sistema turistico locale.
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